Eén plek voor inzichten uit de praktijk
Hoe kun je jouw maakbedrijf beter laten werken wanneer projecten steeds complexer worden, fouten blijven terugkomen en informatie niet overal hetzelfde is?
Hoe voorkom je dat afdelingen langs elkaar heen werken. Hoe zorg je dat wijzigingen in projecten niet telkens voor onrust zorgen. Hoe krijg je meer voorspelbaarheid in planning, uitvoering en kosten. Veel mkb maakbedrijven in Nederland lopen tegen deze vragen aan.
Onze experts spreken dagelijks met bedrijven uit de maakindustrie. Zij zien waar processen beginnen te knellen zodra maatwerk toeneemt, projecten elkaar overlappen en groei vraagt om andere manieren van werken. In deze video’s delen zij wat zij in de praktijk tegenkomen bij mkb maakbedrijven die werken met engineer to order en projectmatig maatwerk.
Je ziet herkenbare situaties, krijgt duidelijke uitleg over waar het misgaat en hoort hoe bedrijven omgaan met implementatie, doorontwikkeling en het beheersbaar houden van marges. De inzichten helpen je om beter te begrijpen wat er speelt binnen je eigen organisatie en waar verbetering mogelijk is.
Je ontdekt onder andere:
- Waar fouten ontstaan wanneer informatie niet goed samenkomt.
- Waarom groei lastig wordt als afdelingen langs elkaar heen werken.
- Hoe een ERP implementatie staat of valt met voorbereiding.
- Waarom veel bedrijven na livegang kansen laten liggen.
- Hoe nacalculatie en marges beter beheersbaar worden.
Pepijn Hooijer - Business Development Representative
Wanneer processen beginnen te knellen door versnipperde informatie
Pepijn spreekt dagelijks met bedrijven in de maakindustrie die merken dat hun manier van werken steeds kwetsbaarder wordt. In zijn video laat hij zien welke signalen erop wijzen dat processen vastlopen en waarom informatie die verspreid staat over meerdere systemen daarbij een grote rol speelt.
Je leert:
- Welke problemen vaak als eerste zichtbaar worden.
- Waarom losse systemen zorgen voor extra werk en fouten.
- Wanneer het tijd is om processen beter op elkaar af te stemmen.
Rik Vrijhof - Sales Manager
Wanneer groei stokt doordat afdelingen langs elkaar heen werken
Rik kijkt naar de impact van processen op commerciële afspraken en verdere groei. Hij laat zien wat er gebeurt wanneer teams binnen een productieomgeving niet met dezelfde informatie werken en waarom dit steeds vaker een rem zet op verdere ontwikkeling.
Je ontdekt:
- Waarom toezeggingen richting klanten lastig worden zonder samenhang.
- Hoe eilandvorming binnen organisaties ontstaat.
- Wat dit betekent voor betrouwbaarheid en groeimogelijkheden.
Chris de Vries - Implementatiespecialist
Waarom ERP implementaties vastlopen zonder goede voorbereiding
Chris begeleidt ERP implementaties bij technische bedrijven en ziet waar het vaak misgaat. In zijn video legt hij uit waarom een goede voorbereiding essentieel is en hoe gebrek aan duidelijkheid problemen veroorzaakt tijdens en na de livegang.
Je leert:
- Waar implementaties vaak vastlopen.
- Waarom processen vooraf helder moeten zijn.
- Hoe medewerkers beter meegenomen worden in verandering.
Martijn Lieshout - Key Accountmanager
Waarom ERP software na livegang niet volledig wordt benut
Martijn spreekt veel organisaties na livegang. Hij ziet dat ERP software technisch werkt, maar inhoudelijk niet altijd meegroeit met de praktijk. In zijn video gaat hij in op waarom verdere optimalisatie vaak stilvalt.
Je leert:
- Waarom verbetering stopt na livegang.
- Hoe oude werkwijzen blijven bestaan.
- Waar kansen liggen om processen verder te verbeteren.
Hans van de Werfhorst - Productmanager
Waarom onduidelijke nacalculatie marges onder druk zet
Hans kijkt vanuit productontwikkeling naar de dagelijkse praktijk van machinebouwers en projectmatige maakbedrijven. In zijn video laat hij zien waarom nacalculatie vaak tekortschiet en hoe dat direct invloed heeft op marges en besluitvorming.
Je leert:
- Waarom marges vaak pas achteraf duidelijk worden.
- Hoe wijzigingen tijdens projecten doorwerken in kosten.
- Wat dit betekent voor offertes en sturing.
Klaar om te ontdekken wat dit voor jouw bedrijf betekent?
Plan een vrijblijvend gesprek in met een van onze specialisten. We laten je zien wat er mogelijk is en hoe je snel stappen kunt zetten richting meer overzicht, minder fouten en efficiënter werken.
FAQs
Voor wie zijn deze expertinterviews bedoeld?
De video’s zijn bedoeld voor medewerkers van mkb-maakbedrijven in Nederland die werken met engineer to order, projectmatig maatwerk of complexe productieprocessen. Ze zijn relevant voor onder meer directie, productie, engineering, planning, sales en finance.
Welke onderwerpen komen in de video’s aan bod?
De experts delen praktijkinzichten over versnipperde informatie, samenwerking tussen afdelingen, groei, ERP-implementaties, optimalisatie na livegang, nacalculatie en margesturing.
Wat kan ik leren van de video’s?
Je krijgt herkenbare voorbeelden van situaties die binnen maakbedrijven kunnen ontstaan. De experts leggen uit waar processen vaak beginnen te knellen, wat de gevolgen daarvan zijn en welke verbeterkansen er liggen.
Waarom is versnipperde informatie een probleem?
Wanneer informatie verspreid staat over meerdere systemen of afdelingen, kan dat leiden tot extra handmatig werk, fouten en onduidelijkheid. Dit maakt processen kwetsbaarder, vooral wanneer maatwerk en het aantal projecten toenemen.
Waarom werken afdelingen soms langs elkaar heen?
Afdelingen kunnen langs elkaar heen werken wanneer zij niet met dezelfde actuele informatie werken of processen niet goed op elkaar aansluiten. Dat kan invloed hebben op interne samenwerking, klantafspraken en de voorspelbaarheid van projecten.
Waarom is voorbereiding belangrijk bij een ERP-implementatie?
Een ERP-implementatie vraagt om duidelijkheid over bestaande processen, werkwijzen en verantwoordelijkheden. Zonder goede voorbereiding kunnen problemen ontstaan tijdens de implementatie en na de livegang.
Waarom is optimalisatie na livegang nodig?
Na livegang werkt ERP-software technisch, maar processen en werkwijzen kunnen blijven veranderen. Door te blijven kijken naar gebruik, inrichting en verbeterkansen, voorkom je dat oude werkwijzen onnodig blijven bestaan.
Wat is het belang van nacalculatie?
Nacalculatie helpt inzicht te krijgen in de daadwerkelijke kosten van projecten. Dit maakt beter zichtbaar hoe wijzigingen, uren en andere kosten doorwerken in marges en kan helpen bij toekomstige offertes en besluitvorming.