Koersen naar succes: wat jij als maakbedrijf kunt leren van de koers

1. Jij als ploegleider: sturen op inzicht en strategie

De ploegleider bepaalt waar de ploeg voor rijdt. Voor jou als directeur betekent dat: sturen op rendement, klantgerichtheid en toekomstvisie. Maar daar heb je wel actueel inzicht voor nodig.

Met Ridder iQ beschik je over:

• Strategische dashboards en KPI-monitoring.
• Helder inzicht in marges per order, klant of product.
• Rapportages gekoppeld aan je actuele bedrijfsdata.

Praktijkvoorbeeld: Je ziet in één oogopslag welke projecten vertraging oplopen, waar materiaaltekorten zijn en welke klanten winstgevend zijn. Jouw 'fietscomputer' is altijd binnen handbereik.

2. Productie als meesterknecht: draait op efficiëntie en continuïteit

Productie is de stille kracht die het fundament legt. Maar dan moet de werkvloer wel overzicht hebben en kunnen vertrouwen op een slimme planning.

Ridder iQ ondersteunt de productieafdeling met:

• Geïntegreerde werkplaatsplanning (Gantt-weergave).
• Capaciteitsplanning en machinebezetting.
• Digitale werkbonnen en realtime terugmelding via Shopfloor Web.

Praktijkvoorbeeld: Medewerkers zien op hun scherm precies wat, wanneer en hoe ze moeten produceren, inclusief tekeningen, bewerkingen en voorraden.

3. Engineering als wegkapitein: zorgt voor structuur en continu verbeteren

Engineering houdt de koers strak en voorkomt dat het peloton stilvalt. Denk aan het beheren van stuklijsten, artikeldata en bewerkingen – allemaal taken die direct invloed hebben op je productieflow.

Ridder iQ biedt hiervoor:

• Multilevel stuklijstbeheer (ook voor ETO en CTO-productie).
• Recepturen en bewerkingen gekoppeld aan artikelen.
• Integratie met CAD/PDM-systemen.

Praktijkvoorbeeld: Een engineer wijzigt een productconfiguratie en dit stroomt automatisch door naar productie, inkoop en calculatie. Geen fouten meer door losse Excelbestanden.

4. Inkoop en supply chain als volgwagen: altijd op tijd, zonder oponthoud

De volgwagen levert de juiste onderdelen op het juiste moment. Zonder een slimme inkoop valt de productie stil, zeker bij kleine series of engineer-to-order-productie.

Ridder iQ ondersteunt dit met:

• Materiaalbehoefteplanning.
• Besteladviezen op basis van voorraad, levertijd en productieplanning.
• Leveranciersbeheer, contractprijzen en inkoopvoorwaarden.

Praktijkvoorbeeld: Automatische bestelvoorstellen zorgen dat de juiste onderdelen op tijd binnen zijn. Je werkt met minder voorraad én minder spoedbestellingen.

5. Verkoop als kopman en service als sprinttrein: klanten winnen en behouden

De kopman wint geen koers zonder voorbereiding. Een goede sprinter vertrouwt op zijn team én zijn informatie. Net zoals een sprinter pas zijn kracht kan inzetten dankzij het werk van zijn ploeg, werkt jouw verkoopteam beter met actuele data en snelle opvolging.

Met Ridder iQ zorg je voor:

• Een CRM-module met volledige klant- en offertehistoriek.
• Offertecalculatie op basis van actuele data (materiaal, arbeid, marge).
• Koppeling met service- en onderhoudsmodules.
• Eenvoudige omzetting van offerte naar order zonder dubbele invoer.

Praktijkvoorbeeld: Een verkoper maakt een offerte op maat, inclusief kostprijs en marge. Zodra de klant akkoord geeft, zet je die met één klik om in een productie- of projectorder. Geen extra werk, geen fouten, maar wél snelheid en professionaliteit.

Samenvattend: Ridder iQ als jouw digitale tourboek

Ridder iQ helpt je om elke rol binnen je organisatie optimaal te benutten – van kopman tot knecht, van mechanieker tot sprinter. Zo werkt jouw maakbedrijf als een hecht wielerteam:

• Heldere strategie
• Gestroomlijnde productie
• Technische controle
• Sterke bevoorrading
• Slagkracht in de markt