Found search results for ""

Home > Blog

Leestijd — 2 minuten

Wat onderzoek onder maakbedrijven laat zien over de richting van 2026

Medewerkers en industriële robots die samenwerken in een schone, moderne productieomgeving.

Onderzoek onder maakbedrijven toont aan dat de trends in 2026 worden bepaald door samenhangende uitdagingen zoals arbeidsmarktkrapte, kostenbeheersing en de groeiende behoefte aan beter procesinzicht.

Onderzoek onder honderden maakbedrijven schetst een duidelijk beeld van de richting waarin de sector zich ontwikkelt. De maakindustrie staat voor veranderingen, maar laat ook zien dat veel organisaties actief werken aan verbetering. Bedrijven zoeken naar een balans tussen continuïteit en vernieuwing, met oog voor wat vandaag werkt en wat morgen nodig is.

De uitkomsten maken duidelijk dat de maakindustrie niet stilstaat. Integendeel: veel organisaties kijken kritisch naar hun manier van werken en maken bewuste keuzes over hoe zij zich voorbereiden op de komende jaren.

In moderne productieomgevingen werken medewerkers en industriële robots steeds vaker samen. Dat onderstreept de bredere beweging richting slimmere, beter ondersteunde processen.

Trends die elkaar versterken

De trends in 2026 laten zien dat ontwikkelingen sterk met elkaar samenhangen. Personeelskrapte leidt tot andere manieren van plannen en organiseren. Kostenbewustzijn zorgt voor meer aandacht voor efficiëntie en procesbeheersing. Digitalisering wordt ingezet om werk overzichtelijker te maken en medewerkers beter te ondersteunen.

Wat opvalt, is dat bedrijven deze trends steeds vaker in samenhang bekijken. Niet als losse thema’s, maar als onderdelen van één geheel. Juist die samenhang helpt organisaties om gerichter keuzes te maken.

Van reageren naar gericht verbeteren

Veel maakbedrijven geven aan dat zij minder willen reageren op incidenten en verstoringen, en meer willen sturen op structurele verbetering. Dat betekent niet dat alles tegelijk moet veranderen, maar wel dat beslissingen bewuster en doelgerichter worden genomen.

Het onderzoek laat zien dat bedrijven die hierin stappen zetten, beginnen met inzicht. Door te begrijpen waar knelpunten ontstaan, maar ook waar processen goed verlopen. Dat inzicht vormt de basis voor verdere, duurzame verbetering.

Vooruitkijken met realisme

Vooruitkijken in 2026 betekent niet het voorspellen van de toekomst, maar het voorbereiden daarop. Het rapport Trends in de maakindustrie 2026 helpt organisaties om ontwikkelingen te duiden en in perspectief te plaatsen.

Het rapport biedt herkenning van de uitdagingen waar maakbedrijven vandaag mee te maken hebben, maar ook richting voor de keuzes die nodig zijn om toekomstbestendig te blijven. Zo kunnen organisaties met vertrouwen beslissingen nemen die passen bij hun eigen situatie en ambities.

Veelgestelde vragen

Wat is de grootste prioriteit voor de maakindustrie in 2026?

De focus ligt op de balans tussen continuïteit en vernieuwing. Bedrijven verschuiven van reactief handelen bij incidenten naar proactief sturen op basis van diepgaand procesinzicht en data.

Hoe lossen bedrijven de aanhoudende personeelskrapte op?

Door digitalisering en automatisering niet als vervanging, maar als ondersteuning te zien. De inzet van industriële robots en slimmere planningssoftware zorgt ervoor dat het huidige personeel efficiënter en met minder foutlast kan werken.

Waar is zijn deze resultaten op gebaseerd?

Onderzoek onder meer dan 300 maakbedrijven in het midden- en kleinbedrijf (mkb). 

Waarom is procesinzicht cruciaal voor de maakindustrie richting 2026?

Procesinzicht vormt de basis voor elke duurzame verbetering. Door precies te begrijpen waar knelpunten ontstaan en waar processen optimaal verlopen, kunnen bedrijven gerichte keuzes maken. Dit inzicht helpt om van een reactieve werkwijze over te stappen naar een datagedreven strategie die de organisatie toekomstbestendig maakt.

Welke rol speelt digitalisering in de productieomgeving van de toekomst?

Digitalisering is in 2026 geen losstaand doel meer, maar een middel om werk overzichtelijker te maken en medewerkers beter te ondersteunen. Het biedt het noodzakelijke inzicht in bedrijfsprocessen, waardoor organisaties minder hoeven te reageren op incidenten en juist proactief kunnen sturen op structurele verbeteringen en kostenbesparingen.

Hoe kunnen maakbedrijven zich voorbereiden op de uitdagingen van 2026?

Bedrijven kunnen zich voorbereiden door trends niet als losse incidenten te zien, maar als een samenhangend geheel. Het gebruik van rapporten zoals 'Trends in de maakindustrie 2026' helpt ondernemers om ontwikkelingen te duiden en realistische beslissingen te nemen die passen bij hun specifieke ambities en de huidige marktvisie.