Home > Blog
Leestijd — 3 minuten
De zomerse rust biedt hét moment om een stapje terug te doen en de prestaties op de werkvloer van uw productiebedrijf te evalueren. Zo krijgt u zicht op knelpunten in efficiëntie en productiviteit en kunt u tijdig bijsturen. Wie deze periode goed benut, begint met een voorsprong aan de laatste maanden van het jaar. De zomer is daarnaast een ideale periode om te ontdekken op welke gebieden u al goed presteert. Op die manier kunt u best practices doorvoeren in andere delen van het bedrijf en processen standaardiseren.
Maar om écht te begrijpen hoe uw werkvloer presteert, hebt u betrouwbare data in realtime nodig. Die haalt u uit alle onderdelen van uw organisatie en bundelt u in één ERP-systeem dat deze informatie overzichtelijk voor u samenvat.
Kmo’s in de productiesector die geen ERP-systeem hebben, missen vaak het overzicht. Hun gegevens zijn verspreid opgeslagen, verouderd of onvolledig. En dat is geen goede basis voor besluitvorming. Bedrijven die hun data wél goed beheren, zijn volgens onderzoek 19 keer vaker winstgevend. Zij gebruiken inzichten uit die gegevens om hun processen te optimaliseren en gericht te groeien.
Stilstand en vertragingen
Onverwachte stilstand zorgt voor productieproblemen, ontevreden klanten en verloren tijd. Bij handmatige planning ontbreekt het aan overzicht en controle. Dat maakt de kans op dit soort verstoringen veel groter.
Inefficiënt gebruik van middelen
Als u niet exact weet of middelen als personeel en materiaal beschikbaar zijn, verspilt u tijd en geld. Een ervaren technieker inzetten voor een eenvoudige taak? Dat is niet rendabel. Ook stilstaande machines betekenen verlies.
Gebrekkige samenwerking tussen afdelingen
Als de planningsafdeling geen zicht heeft op de productieplanning, wordt het moeilijk om snel te schakelen of middelen efficiënt in te zetten.
Een ERP-systeem verbetert de samenwerking tussen afdelingen en geeft inzicht in processen, zoals de productie. Ridder iQ van ECI is cloudgebaseerd en biedt dashboards per rol met de relevante KPI’s. Zo hebt u in één oogopslag zicht op de prestaties in uw bedrijf.
Live data van de werkvloer
Met realtime gegevens over kosten, orders, materiaalstatus en prestaties krijgt u grip op bottlenecks en kunt u beter onderbouwde beslissingen nemen. Lopen de kosten op? Dan ziet u direct waar het misloopt.
Geïntegreerde planning en scheduling
Ridder iQ maakt het mogelijk om nieuwe opdrachten te plannen en lopende projecten te volgen. Verschillende gebruikers, van planners tot de werkvloer, hebben toegang tot Gantt-charts, capaciteitsplanning en materiaalstatus. Bottlenecks worden zichtbaar en u kunt meldingen instellen bij vertragingen of leveringsproblemen.
Productieopvolging
U weet precies welke taken klaar zijn, vertraging oplopen of aandacht vereisen. Zo voorkomt u dat kleine problemen grote gevolgen hebben. Ridder iQ houdt ook bij hoeveel tijd aan een project is besteed, zodat u nauwkeurig kunt begroten en plannen.
Datagedreven beslissingen
Met actuele data kunt u verspilling en energieverbruik terugdringen. U analyseert verkoopcijfers uit vorige jaren en voorspelt de vraag, waarmee u overstock voorkomt. Wie data inzet als strategisch hulpmiddel, neemt over de gehele linie betere beslissingen.
Of u nu met verminderde capaciteit werkt of een collectieve vakantie plant: de zomerperiode is het uitgelezen moment om uw werkvloer efficiënter te maken. Zo bouwt u een gezonde voorsprong op richting het jaareinde.