Koersen naar succes. Wat kan de Belgische productiesector leren van de koers?

1. De zaakvoerder als ploegleider: stuurt op inzicht en strategie

De ploegleider bepaalt waar de ploeg voor rijdt. Voor de zaakvoerder betekent dat: sturen op rendement, klantgerichtheid en toekomstvisie. Maar daar is actueel inzicht voor nodig.

Met Ridder iQ beschikt u over:

• Strategische dashboards en KPI-monitoring.
• Helder inzicht in marges per order, klant of product.
• Rapportages die gekoppeld zijn aan de actuele bedrijfsdata.

Praktijkvoorbeeld: U ziet in één oogopslag welke projecten vertraging oplopen, waar materiaaltekorten zijn en welke klanten winstgevend zijn. De zaakvoerder heeft zijn "fietscomputer" altijd bij de hand.

2. Productie als meesterknecht: draait op efficiëntie en continuïteit

Productie is als de meesterknecht van de ploeg: de stille kracht die het fundament legt. Maar dan moet de werkvloer wel overzicht hebben en kunnen vertrouwen op een slimme planning.

Ridder iQ ondersteunt de productieafdeling met:

• Geïntegreerde werkplaatsplanning (Gantt-weergave).
• Capaciteitsplanning en machinebezetting.
• Digitale werkbonnen en real-time terugmelding via Shopfloor Web.

Praktijkvoorbeeld: Werknemers zien op hun scherm precies wat, wanneer en hoe zij moeten produceren, inclusief tekeningen, bewerkingen en voorraden.

3. Engineering als wegkapitein: zorgt voor structuur en continu verbeteren

Engineering houdt de koers strak en voorkomt dat het peloton stilvalt. Denk aan het beheren van stuklijsten, artikeldata en bewerkingen: allemaal taken die direct invloed hebben op uw productieflow.

Ridder iQ biedt hiervoor:

• Multilevel stuklijstbeheer (ook voor ETO en CTO-productie).
• Recepturen en bewerkingen gekoppeld aan artikelen.
• Integratie met CAD/PDM-systemen.

Praktijkvoorbeeld: Een engineer wijzigt een productconfiguratie en dit stroomt automatisch door naar productie, inkoop én calculatie. Geen fouten meer door losse Excels.

4. Inkoop & supply chain als volgwagen: altijd op tijd, zonder oponthoud

De volgwagen levert de juiste onderdelen op het juiste moment. Zonder een slimme inkoop valt de productie stil, zeker bij kleine seriegroottes of engineer-to-order.

Ridder iQ ondersteunt dit met:

• Materiaalbehoefteplanning.
• Besteladviezen op basis van voorraad, levertijd en productieplanning.
• Leveranciersbeheer, contractprijzen en inkoopvoorwaarden.

Praktijkvoorbeeld: Automatische bestelvoorstellen zorgen dat de juiste onderdelen op tijd binnen zijn met minder voorraad én minder spoedbestellingen.

5. Verkoop als kopman en service als de sprinttrein: samen de klanten binnenhalen én behouden

De kopman wint geen koers zonder voorbereiding. Een goede sprinter vertrouwt op zijn team én zijn informatie. Net zoals een sprinter pas zijn explosieve kracht kan inzetten dankzij het werk van zijn ploeg, heeft uw verkoopteam baat bij actuele data, snelle offertes en directe opvolging.

Met Ridder iQ zorgt u ervoor dat sales optimaal ondersteund wordt via:

• Een CRM-module met volledige klant- en offertehistoriek.
• Offertecalculatie op basis van actuele data (materiaal, arbeid, marge).
• Koppeling met service- en onderhoudsmodules.
• Eenvoudige omzetting van offerte naar order, zonder dubbele invoer of tijdverlies.

Praktijkvoorbeeld: Een verkoper maakt een offerte op maat, inclusief berekening van de kostprijs en marge. Zodra de klant akkoord geeft, wordt de offerte met één klik omgezet in een productieorder of projectorder. Geen extra werk, geen fouten, wél snelheid en professionaliteit richting de klant.

Samenvattend: Ridder iQ als uw digitale tourboek

Ridder iQ helpt u om elke rol binnen uw organisatie optimaal te benutten, van kopman tot knecht, van mechanieker tot sprinter. Zo functioneert uw productiebedrijf als een hecht wielerteam:

• Heldere strategie
• Gestroomlijnde productie
• Technische controle
• Sterke bevoorrading
• Slagkracht in de markt